Potenzielle Kunden versanden
Interessenten fragen an, erhalten keine klare Nachverfolgung und entscheiden sich für schnellere Anbieter.
Wir entwickeln digitale Vertriebsinfrastrukturen, die qualifizierte Anfragen, klare Prozesse und planbares Wachstum ermöglichen.
Interessenten informieren sich bereits.
Viele Vertriebe verlieren sie nur unterwegs.
Was häufig fehlt, sind Prozesse, Systeme und klare Vertriebsstrukturen.
Interessenten fragen an, erhalten keine klare Nachverfolgung und entscheiden sich für schnellere Anbieter.
Ohne klare Zahlen bleibt unklar, welche Maßnahmen Umsatz erzeugen und welche Ressourcen verschwenden.
Umsatz hängt von Einzelpersonen, Empfehlungen und Zufällen ab statt von einem reproduzierbaren Prozess.
Die Folge: Wachstum wird schwer planbar, obwohl Nachfrage vorhanden ist.
Statt Vermutungen erhalten Sie eine klare Priorisierung der Bereiche mit dem größten Einfluss auf Umsatz und Neukundengewinnung.
Wo entstehen qualifizierte Anfragen – und wo nicht?
Werden Kontakte systematisch entwickelt oder gehen Informationen verloren?
Wo bleiben Interessenten auf dem Weg zum Kunden hängen?
Werden die richtigen Anfragen priorisiert?
Welche manuellen Abläufe bremsen Wachstum?
Können Entscheidungen datenbasiert getroffen werden?
Sie erhalten eine klare Einschätzung Ihrer aktuellen Vertriebsstruktur sowie konkrete Handlungsempfehlungen zur Optimierung von Leadgewinnung, Prozessen und Systemen.
Die Vertriebsanalyse richtet sich an Unternehmen, die ihre Neukundengewinnung systematisieren und unabhängiger von Zufällen, Empfehlungen oder Einzelpersonen machen möchten.
Unsicher, ob die Analyse für Ihr Unternehmen sinnvoll ist?
Im Gespräch prüfen wir gemeinsam, ob aktuell relevante Potenziale bestehen.
Füllen Sie das kurze Formular aus und schildern Sie Ihre aktuelle Situation.
Wir prüfen gemeinsam, ob die Vertriebsanalyse für Ihre Situation sinnvoll ist.
Gemeinsame Analyse von Leadgewinnung, CRM, Prozessen und Vertriebsstruktur.
Sie erhalten eine klare Einschätzung Ihrer größten Engpässe und Prioritäten.
Viele Unternehmen haben kein Nachfrageproblem. Was häufig fehlt, sind klare Prozesse, saubere Strukturen und ein System, das aus Nachfrage planbares Wachstum macht.
Prozesswert entstand aus der Erfahrung, dass nachhaltige Neukundengewinnung nicht durch einzelne Kampagnen entsteht, sondern durch das Zusammenspiel von Marketing, Vertrieb und Prozessen.
Der Fokus liegt deshalb nicht auf kurzfristigen Maßnahmen, sondern auf Vertriebsstrukturen, die langfristig funktionieren.
Aufbau realer Vertriebsstrukturen im B2B-Umfeld statt theoretischer Konzepte.
Keine isolierten Maßnahmen. Sondern Prozesse, die dauerhaft funktionieren.
Fokus auf Energie, Industrie und mittelständische Unternehmen.
Ein Beispiel dafür, wie strukturierte Vertriebsprozesse Wachstum messbar machen können.
Die Neukundengewinnung basierte überwiegend auf Empfehlungen, Messen und persönlichen Netzwerken.
Entwicklung einer digitalen Vertriebsinfrastruktur, die Marketing, Vertrieb und Reporting in einem messbaren Prozess verbindet.
Messbare Geschäftsergebnisse innerhalb eines strukturierten Vertriebssystems.
Die wichtigsten Fragen rund um Ablauf, Nutzen und Eignung der Vertriebsanlyse.
Ja. Die Analyse dient dazu, Ihre aktuelle Vertriebsstruktur besser zu verstehen und konkrete Potenziale sichtbar zu machen. Sie erhalten bereits im Gespräch erste Handlungsempfehlungen. Es besteht keinerlei Verpflichtung zur Zusammenarbeit.
Die Analyse richtet sich vor allem an B2B-Unternehmen aus Industrie, Energie und Mittelstand, die ihre Neukundengewinnung planbarer gestalten möchten. Besonders wertvoll ist die Analyse für Unternehmen mit bestehenden Vertriebsprozessen und Wachstumszielen.
Die eigentliche Analyse dauert etwa 30 Minuten. Vorab findet ein kurzes Kennenlernen statt, um die Ausgangssituation besser einordnen zu können.
Sie erhalten eine klare Einschätzung Ihrer aktuellen Vertriebsstruktur, konkrete Handlungsempfehlungen sowie eine Priorisierung möglicher Optimierungsmaßnahmen.
Nein. Die Analyse ist sowohl für Unternehmen mit bestehendem CRM als auch für Unternehmen ohne zentrale Vertriebsstruktur sinnvoll.
Nein. Der Schwerpunkt liegt auf Energie, Industrie und B2B-Unternehmen mit erklärungsbedürftigen Leistungen. Die zugrunde liegenden Vertriebsprinzipien sind jedoch branchenübergreifend anwendbar.
Nach der Analyse erhalten Sie konkrete Empfehlungen für die nächsten Schritte. Ob und in welchem Umfang eine weitere Zusammenarbeit sinnvoll ist, entscheiden Sie anschließend selbst. Es besteht keinerlei Verpflichtung.
In der Vertriebsanalyse besprechen wir Ihre individuelle Situation und beantworten alle offenen Punkte persönlich.
In der kostenlosen Vertriebsanalyse prüfen wir Ihre aktuelle Neukundengewinnung und identifizieren die größten Engpässe für planbares Wachstum.